Мiжнародний iнститут соцiонiки запрошуе керiвникiв всiх рiвнiв, засновникiв, директорiв, начальникiв вiддiлiв кадрiв на семiнар-тренiнг

ЯК СТВОРИТИ СВОЮ КОМАНДУ

Соционiчнi методи ефективного менеджменту

Перевiрено!

на 100 пiдприемствах, фiрмах, банках i торгiвельних структурах Росii i Украiни, у тому числi в РАО "Газпром", протягом 18 рокiв

З питаннь участi звертайтеся в МIС: (+38044) 558-09-35.

Учасники семiнару отримають унiкальнi практичнi знання по використанню новiтнiх методiв роботи з кадрами i ефективному застосуванню кадрового потенцiалу.

Семiнар ведуть:

Букалов О.В.,	доктор фiлософii в галузi психологii, доктор фiлософii в галузi соцiонiки, директор Мiжнародного iнституту соцiонiки, головний редактор журналiв "Менеджмент i кадри: психологiя управлiння, соцiонiка i соцiологiя", "Психологiя i соцiонiка мiжособових вiдносин" i "Соцiонiка, ментологiя i психологiя особи";
Карпенко О.Б.,	доктор фiлософii в галузi соцiонiки, заст. директора МIС, заст. головного редактора журналу "Менеджмент i кадри: психологiя управлiння, соцiонiка i соцiологiя";

 

Основнi теми:

1. Вiдмiнностi стратегiй поведiнки, мислення, методiв роботи i стилiв дiяльностi людей.
2. Визначення сильних i слабких сторiн спiвробiтникiв, найбiльш ефективних стратегiй iх дiяльностi. Прогнозування успiшностi мiжособових i дiлових взаемодiй.
3. Як створити колектив, який вiдповiдае потребам керiвника i набагато пiдсилюе його потенцiал.
4. Методи правильного формування колективу, пiдбору спiвробiтникiв в рiзнi структурнi пiдроздiли, найму людей "вiдповiдних" для тiеi роботи, яку необхiдно виконувати.
5. Особливостi формування колективiв для збiльшення продажiв, ефективного маркетингу i просування торгiвельноi марки (приклад: реорганiзацiя колективу в торгiвельному залi оптових продажiв пiдвищуе обiг на 15-20%).
6. Iерархiя мотивацiй людини, установки на вид дiяльностi, вiдмiнностi стимул-реакцiй для рiзних типiв людей. Мотивацiя персоналу, методи виявлення мотивацiйних стимул-реакцiй, пiдбiр персоналу вiдповiдно до конкретних завданнь i правильне стимулювання спiвробiтникiв.
7. Взаемодiя людей в малих групах. Чинники виникнення конфлiктiв. Способи подолання несумiсностi. Групи з природною психологiчною i дiловою сумiснiстю.
8. Методи роботи з реальними колективами.
   1. Випадки з практики: злиття органiзацiй.
   2. Прихiд нового керiвника в колектив, що склався.
   3. Органiзацiя колективу пiд конкретного керiвника. Посилення сильних сторiн керiвника i компенсацiя його слабких сторiн iншими спiвробiтниками. Усунення проблемних зон i "слiпих плям" в дiяльностi керiвника i всiеi команди.
   4. Реорганiзацiя команди управлiння при змiнi ситуацii, появi нових завдань, в умовах кризи та iнш.
   5. Ефективнi групи у виробничих колективах.
   6. Пiдвищення коефiцiенту корисноi дii команди i кожного спiвробiтника. Прогнозування i моделювання в режимi реального часу того, що може статися з командою в разi появи або зникнення певних спiвробiтникiв.
9. Iнформацiйна безпека органiзацii i бiзнесу.
10. Iнформацiя про реально iснуючi розподiли соционических типiв в рiзних сферах дiяльностi.
11. Принципи i можливi варiанти побудови ефективних колективiв.
12. Використання нових методiв соцiонiки в рекламi i маркетингу.

    >> Детальнiше про семiнар...

 

Попередня реестрацiя обов'язкова:
тел: (+38044) 558-09-35,
e-mail: socion@ibc.com.ua

 

Розширити i поглибити знання та навички використання новiтнiх методiв роботи з персоналом i ефективного керування кадровим потенцiалом можна на семiнарi другого рiвня "Соцiонiчна експертиза колективiв i менеджмент"

    >> Детальнiше...